5月26日，市卫计委党组副书记、主人谢强组持闭幕医投工作上的指导会。兴城团体副管理管理周文胜，医投团体副管理管理黄筵容、张鹤叁加，并工作上汇报了医投团体专业课程化体制改革趋势工作上的加快推进现象及会有的困难的，双方彼此就有关优惠政策、市场、可以事宜等实行了深入到讨论。
谢强主住对医投中小型企业揭牌近一年来所做的运作决定了确定，并确立二点规范：七是不跟进紧要点围绕市委市政道路府心中运作，进一步担负国营中小型企业的总责和责任担当，将整合县市区社区医疗成本布置图当作首要级任务级任务；第二是不跟进紧通过地级市（市）镇政府部门及管委，的创新合作的方式，在法律法规、成本、科技人才等各方面有效适用；三是关键在于闭眼领域链，关键在于闭眼要点区城要点产品，早通电，早半空。谢强主住标识市卫计委将多措并举适用医投中小型企业的运作，渴望医投中小型企业用转型的思考积极推进四项运作，有效赶快达到中小型企业币值、追求社交竞争力和划算竞争力。
