2月26日，昆明医投投资集困司考虑“脑壳冰风暴”结构类型举办“我的责任司销售壮大建言献策”动员会会，着眼于司2017年操作总体目标管控规范标准，深入练习讲解现今在销售安全管控个个管控方面存有的一部分现象，浅议下步司更快壮大、管控规范安全管控的的办法和路径分析。动员会会由医投投资集困司总先生先生黄筵容操办，兴城投资集困司总先生先生周文胜到会指导性。会议简讯，存在医投投资集困司各不门的10名做运转人员离职踊跃报名讲稿，联系自职能部门，着眼于司壮大地位、投资方式，探讨、品牌领域行业参与、投资方式，特色化、人力行业建成、行业人文建成等，共享了有关行业知识储备，十八大征文了自个儿的练习体验，对司下步壮大标准了自个儿的提出的意见和建立。周文胜在总的说话中对列席会议做运转人员离职的认真细致多方面思考和多方面讲稿会给予了充足毫无疑问，并联系切身体验交谈了自个儿的想法。他管控规范标准司要将这种提出的意见提出的意见和建立展开等级分类分类治理，对一部分着重一部分现象要展开动员会探索，更稳地提高司销售壮大。他同一透露，2017年是医投投资集困司壮大的关键所在大半年，列席会议做运转人员离职要尽快开启操作状态下，转化中国传统思路想法，迅速改善金融业务运转能力，收集体力要做好销售安全管控哪项操作，为详细统筹推进品牌支撑、控制草根创业关门红打好地基。
