2月26日，南京医投群体司采用“智慧暴风雪”手段召开大会“我是司运营未来快速發展方向建言献策”研讨会，需紧紧着眼于司2015年工做上中整体耍求，深层次定量分析某些在运营标准化运作管控各角度普遍存在的事情，讨论下步司更快的未来快速發展方向、规范标准标准化运作管控的手段和路线。研讨会由医投群体司总监监总监黄筵容主诗，兴城群体司总监监总监周文胜到会访谈提纲。发言稿稿稿，来源于医投群体司各处门的10名财务人员积极主动发言稿稿，联系自个工做上岗位，需紧紧着眼于司未来快速發展方向市场定位、资金方式探险、工业层面旋磨、投资方式信息化、优质人才队员修建、控股集团机构人文精神修建等，分亨了关以职业内容，畅谈人生了我个人的深造感想，对司下步未来快速發展方向突出了我个人的提倡。周文胜在工做上小结发言稿稿中对预备会议财务人员的用心的认知和积极主动发言稿稿享受了充沛肯定是，并联系切身感想讨论会了我个人的见解。他耍求司要将许多意见和建议提倡去完成分类翻整，对有一些重点是事情要去研讨理论研究，最好地推进司运营未来快速發展方向。他还突出，2015年是医投群体司未来快速發展方向的重要2年，预备会议财务人员要连续不断进行工做上中形态，的变化以往心智的价值观，连续不断增加相关业务力量，聚焦心思抓好运营标准化运作管控哪项工做上中，为多方面统筹推进工作正式出台、保证众创打开好局打好框架。
