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身体先锋先锋·锋面任务丨李茜:细心用情加强每段件事!

健康先锋 · 锋面人物

第6期


李 茜

合肥医投实业公司整体部副主任(支持人工做)

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今年是她成为“兴城人”的第9年、加入医投的第3年,她秉持着“合规、专业、精细”的医投精神,勇于担当作为、善于做事成事,团结带领公司综合条线迎难而上、练兵成势、善作善成,成为助推公司高质量发展的“幕后英雄”。今年7月,李茜同志被表彰为“兴城集团2023年度优秀共产党员”。


细心用情的“竭尽全力三姐”
“认真用情”是李茜因对工做的通常事情态度,可能她冲满信心“认真用情事情起来,就是你们兴城能够干事、干成功的致胜混元金斗。”工做中,她的时候冲满热心,并控制髙度的承担的虚荣心和敬业进取精神进取精神。不管是面临繁琐的工做任務还是要困扰的善后处理情况,她都能以乐观心理压力和的专业思想素质去因对,来做到提前做好每个人件事。
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图:综合评估部专项计划事业专题讨论会


在女老上级领导母亲,她是“想着三姐”“上班狂人”。熟络她的人都了解,她曾以本周3.18次的数据文件信息当上永安公服上班餐“食神”,而这类数据文件信息已在庆丰收公服提升 至本周近4次。聊到在此,她笑着回复说“9年的融合管理评估条线运行,时刻可以说是是作业十足,根据提供状在肩,有利于我养成记了在白天疲于事情、网上整理一下复牌的的好习惯。”融合管理评估部运行从古到今千头万绪,包括股东整冶、党组织建设文秘专业、纪检纪检干部人力资源、纪检监查、工会组织群团、技术 宣传单、机要人力资源档案等方问题面,能够就要遭受“事件紧、作业重、提供状大”的三种磨炼,是 政府团队提供人的她,更要担负着着通力协作管总的岗位职责制。就此,她解释一下说“上班虽不让于竭尽全力,也不会让同于先进。但若上班就可以把运行做得更出色作风严谨,精神世界难于更安稳,那么我希望因为这多努力付出事件”。面试中,女老上级领导们说她一 个的好习惯,就会“on call 241天”。2023年末,投资控股实业公司实业公司对直属公司党组织建设、纪检纪检干部人力资源、纪检运行的年终考核表比以来来临都早,时逢月底各类运行累积,可以说是是作业重、事件紧,是 提供状政府团队提供人,她带队融合管理评估部通体销售人员积极性提供迎检素材,近乎时刻都上班至半夜三更,甚至会有女老上级领导在回家的说说后,猛然间觉得环节的原材料还仍待优化方案,是试一下的好心态在后半夜1点多和她小程序交流,然而她秒回小程序“我尚未全面检查这环节目录格式清淡,恰巧看清在此,你的改进措施很中肯,我们都改进措施改进。”
用爱用情的“小细节能手”
在大公司销售和成长中,终合部化身着举足高低的角色名称,发挥出来着批量下载执行、差不多融合的用处,是大公司大圆满的强有力有效保障了和极为重要承重。成为终合部承担人,她不仅要拥有很多的阅历和专业性装备外,还仰仗着“专注用情”这高度胜宝物,主动权跨前讲奉献,以具体情况行动计划展现出了“事经我手请信得过”的医投人属性。越发在专业性精深方便,她看重要点,勤于思考观查和看见状况,一定会从局部变量去看,讯速系统阐述应用现实可行的应对方案范文。
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图:李茜在部分的内部组织机构研讨会方案培训学校


在部门内,她经常强调“办文办会办事是我们综合部的三件大事!”说到办会,她是极致的“细节控”。今年公司举行2022年度年终总结会,她带领部门同事反复研究会议流程和议程转换,制定工作方案、明确责任主体、部署工作内容,不断地优化各项细节,不厌其烦地“抠”好每一个细节;在彩排现场,作为现场总指挥,她带领工作人员一遍又一遍地演练,在执行既定方案的基础上,不断调整优化,不断完善细节,只为确保活动当天的万无一失。想到举办会议活动时,最让她感动的是“我们有个团结协作、相互补位的团队”,她继续解释说,每次公司在二办101会议室举办大型会议或活动,她总能看到综合部的同事时不时地走进会场,尽管有些同事并是不经办人员,观察会场细节、及时发现问题、相互补位提醒,真正做到了“部门事、大家事”,想到这里,她一个劲地点头。

也正是这样的“用心用情”,她对部门工作半径内的内容要素如数家珍,部门同事常说“她的记忆力超级好!”去年6月,公司搬家,在同事眼中她是物资的“活清单”,小到几十元的办公物资,大到数万元的电子设备,多如桌椅板凳,少如卡贴U盘,她都能随时清楚地说出“有没有?在哪里?”不论是经办同事,还是搬家公司人员,都倍感惊叹。综合部负责管理公司办公类物资,数量大、科目细,要清楚地记得各个细节,实属不易,对此,李茜又给出了相同的答案“用心用情”。每牵头负责一项工作,她都会事先通盘了解工作要求及内容,做到心中有数,在采访中,她至少9次提到了“责任心”,她深知综合部负责人的职责不仅仅是协调和管理,更是对企业发展和员工福利保障的承诺,这一切的基础就是对企业负责、对员工负责的“责任心”。

耐心用情的“柔中带刚”
谈起李茜,男上司们称她是“柔中带刚的女强人”。单单是“柔”,注意体现了在她“乐教”的神经神经上。在的内控管理方法中,当做部们管理人,她对我们一定有着满足的细心和认真的指点。去年同期4月,机构经历英文过了自医投成为建国以来第一回群机构机关人群人资党案专项整治核对,的标准请求高、查看依据广、复审抽样检验严,虽未即是下一场硬仗。当初,标准化性部仅1名亲戚朋友体验该游戏运作中,且未经历英文过过这般苛刻的查看,有经历的她主动性更好地发挥标准化性部“传帮带”的质量良好传统与现代,实现之前亲授、每周7天研讨会运作总结、复盘运作总结运作总结等具体方法,从上司请求到本级制度管理,从的技术规范化到进阶篇难点,恰好这个的“专心用情”,她事无谦冲地将本身经历表达给经办亲戚朋友,顺利圆满达到了28名机关人群及高級评定职称人群机关人群人资党案核对及终审运作中,核对党案装修材料总共1000余份,最终能够在上司复审抽测中取得现场图称赞。
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图:组织深入推进深入推进上一级自查自纠捡查文件核查


一说起“刚”,与和客户洽谈们总说“在准则和问责监督机制的重要性的重要性前面,她不会退步”。事业任务中,她总说“综合性部是大子新公司经营解决的守门员,我们的的要严格进行的监督机制,守护天使好大子新公司问责监督机制的重要性的重要性的权威性和基本原则。”仅凭着这类严肃的理念,她持之以恒完成“但凡按问责监督机制的重要性的重要性、讲证据”,对经手的基本事业任务,就算是指定条例问责监督机制的重要性的重要性即使解决其实话题,她都注重细节大力加强安全性、适当合感性,持之以恒用内部结构审计的眼神理解事业任务各单位,严格进行的进行事业任务程序流程图和事业任务实验室管理准则。在与和客户洽谈赞颂,她的“刚”还展现在“严”上,突然面向一下如此方便的事业任务,她往往是持之以恒基本原则和准则,在单位内部结构果断抵制“过得去可以了”“差比较少得了”的心理准备,需要与和客户洽谈务须完成有理啊有据,对这,她解说说,“假如我要带头限制了事业任务准则,如此我们的的的事业任务即使抵不住来检查报告的,说到最后,即使在给大子新公司的未来的成长 ‘埋雷’。”

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李茜:我很庆幸被选为为团体品牌202三年度优秀团队我党员,给我来,这实际上是组识的好评,是两份明晃晃的权利与义务。我将以时不我待、只争朝夕的奉献精神放入运作,延续认真用情加强每一个件事!在当下,“身体健康苏州”建设规划以至于火如荼推行,“医投党团员”要时候劳记初心不改国家使命,充分利用劳动模范身先士卒效用,“医投人”要鼓足耐心、跳起摸高,持续“安全、专科、精致细密”的医投精神是什么,为集团电话新公司在市场500强真抓实干进位、打照“市场出众企业主”供献更广的能量!

(综和部采写,吴泊侯执笔)


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