如果根据团体品牌纪委“多块大洋”管治任务需要，贵阳医投控投集团精准定位监督的管理职能首责，调动纪检、病员是、账务、合作合同相关联部门管理男同分解成聯合督察小组长，赶往控投混改的企业“贵阳医投老肯保障是有限的子机构”（以下的缩写：老肯子机构）展开专项监督督察。
实地考察查找内容发展。从严贯彻落实集团厂家简介纪委《并于鼓励开始制作工程項目招竞价运行明显话题防治的通告》标准要求，在多方位的查到招竞价历程内容的知识基础上，对老肯厂家工程項目制作、合约说明履约情形、装备搭配等真实情形实现多方位的监督审核。经审核，老肯厂家工程項目制作及装备搭配均能采用合约说明条约法律条文运行。
研讨座谈会生产菅理。根据于老肯集团混改我司形态，督察组长领队一把手温舒慧GAY就发挥混改竞争优势、并轨民营我司方法等内容与列席人来了深入基层交流会，根据于老肯集团工作经营的过程中 中会出现的吃力与不充足谈到了指点看法，产生了下分工协作、通力协作的好功能。
查看阅览关键步骤。展开场所查问、材质 检索的办法分辨就管理机制基础建设、“三种非常大的”方式到落到位、劳务协议管理系统、资本支付卡等情况下进行审核。任意抽出了总部门经理办公楼还会议知料1份、采购计划精准服务类合作合同5份、账务票据20%（2019年自今）还有其他有关系体系姿料。来进行检查时候中未显示伟法违纪行为现象记叙顺序，就显示的某些体系bug、方式流程图不规范化等现象，如今也变成了来进行详细梳理并于近几日递交医投集团电话支委会议事，从而希望达到了以查促改、提质增收节支的作业特效。
有的放矢进行谈话内容。坚实认清“四种的方法形式”事情前提，选用两个一个体交流的方法，各自对老肯工司班子团员、中级方法工作人员、通常职员参与了交心谈心交流。交流共持续对医投老肯领导层班子个人意见调研材料1条、持续对医投投资控股公司支部想法个人建议2条，交心谈心理解时候中未得知无证违法乱纪故障 思路。
