4月30日，成都兴城集团党委副书记、纪委书记陈志敏带队实地调研成都医投集团重点项目，并召开重点项目座谈交流会。成都兴城集团纪检监察室副主任谭加伟，公司全体班子成员陪同调研并参加座谈。
陈志敏第一行实地考察检查了新公司重点村品牌“兴城健康社会养老保险大观社会养老保险院”，充足显然了创业楼盘发展总体目标原因，并就真实搞好建设工程科技领域廉洁奉公防范控制及稳定生產等任务提供了引导性意见与建议。现地调查研究完成后，陈志敏一列折回杭州医投控股集团，举办重點创业楼盘研讨聊天会，听取意见了集团党组织书纪、董事会长兼总主管蒲旭峰对于集团方法位置定位、房产方式 、重點创业楼盘及纪检督查任务的工作汇报。陈志敏表示，路过十几年多的开发，上海医投集團战略布局的方向几乎清晰明确、发展方向一个构想不断清晰度。下一歩，要聚交品牌战略目标精确定位，厘清企业發展中心，高站位正确理解“带动医疗卫生绿色健康产业链提档自动升级”管理的本质的任务，科学课策划品牌的布置，重点推向品牌实施。其次，陈志敏联系进期投资集团依法查处的常见成功案例，从5个方对参展人数实行了集结约谈。一个是严禁文化文化规则和文化文化规定。要不坚定地将记律和没有规矩放在先进阵营，要严格强制执行请示汇报汇报，经久耐用提高素质“3个意思”、进入贱行“俩个维保”，坚决推进的推进实施党中央、地区和集团电话品牌党支部各个决策制定部署工作。第二是着力扛牢“5个法律责任”。医投集团公司领军班子成員要确实遵守“一岗双责”，将党风廉洁项目建设本职工作上围绕主要经经营数据务全具体步骤，能做到同谋划、同规划、同综合考核；行政监督权责上，要帮助大公司支部、涉及到的团队慎重扎实推进党风廉洁本职工作上，以问题为导向权责推进完善，积极主动建言献策、建章立制，抓早抓小、防微杜渐。三是形成建立完善隐患排查治理新机制。要相结合医投投资控股公司自个实际效果，有的放矢的确保管理机制建造，尤其是要设立成熟的“三种非常大的”科学科学决策程序管理机制，进那步进一步细化制定“三种非常大的”边界线，提高认识规范起来科学科学决策程序环节、科学科学决策程序内容等，真正做到有章可寻。四是武器锻造干部作风基础建设。医投投资集团是 新解散一两天的专业性化平台，要有新风机气新风貌局，平台领班子要凭借身作则、以内率下，身先士卒应遵照中间八项法规精神抖擞，被动承受乡镇干部们企业职员的行政监督，加以引导共青团员乡镇干部们知心存敬畏、存戒惧、守底限。五是表率廉政廉洁从政。应用牢筑拒腐防变思想方面防线，要带头治理客户圈、制约岗位圈，实现卫生生活水平乐趣兴趣爱好英文，时刻紧绷一根线，主动亮剑歪风邪气。
