3月4日，昆明医投投资控股总部举行岗位例会，详细认真推进的的借鉴收获解投资控股总部总部党委会中央组（提高）的的借鉴收获解例会精气神，相关内容的的借鉴收获解市纪委十五届四次四中全会精气神、基层干部人是档案资料岗位条律、各区安排部周围例会精气神及志能执行李总在中央组的的借鉴收获解现场的重要的谈话相关内容。投资控股总部总部副营销经理营销经理周文反败为胜席例会，并根据的的借鉴收获解推进昆明国家机构机构改革成长 經驗座谈会会精气神谈到了几点标准要求。一要进一个步骤增強促进壮大的艰巨感、权利与义务感，促进市场上化机构改革步子，提高认识呈现医投企业在网站优化空间区域医疗卫生资源量的布置设计、提高民生工程供需实现供给充足意识上的重点的功效。二是要凸显工做的重大，厘清工做的对象，多措并举以赴促进推动本年度重大新项目落子贯彻落实。三要开发特别业务督办工作制度，指明承担的责任老虎和猫达到时间，每两个星期指挥调度处理决定每次进行症状，年终苛刻考察。四要延长工程专业实力，进一个步骤提高市场策略思维方式实力、体统计划实力，确立感受讲脚踏实地重实绩的培养人才抓手，驱动新公司高的质量量发展方向。
（图为：了解集团有限单位单位党组中央组（增大）会心情现场报道）
