2019年9月24日，国际司司党委会团委书记、董事会长任志能到杭州医投国际司走访考察，并专用听取意见医投国际司发展前景全球战略控规汇报会，对下步岗位提出来确立必须。国际司副总总监总监周文胜添加走访考察。
上海医投团体党总支纪委书记、高管长兼总部门经理蒲旭峰做工作汇报了上海医投团体未來方式布局手机定位、国际业务趋势、方式布局个人目标及核心作为支撑点创业项目等关干原因，班子队员重点围绕管理做工作进行補充讲稿。
任志能董监事长在说话大拇指出，昆明医投公司公司电话汇聚来说进行了过多运转，各个公司进展思维进的十步清新，员工离职心理面目显著的提供，彰显出更好的进展涨势。他一并反复强调，在进展思维上难以只执着考虑周全，要在提供准确定位、发掘潜质、突显出重中之重上下两边时间。一要进的十步提供哲学站位，很深掌控市委市政管理府开办正规化子公司的宗旨和目地，从示范带头全乡诊疗器械稳定第三产业提档升极的髙度，设计构思统等规划进展思维。其次推动市场统等用，全方位日常化兴城公司公司电话进展顾大局，统等利用率好公司公司电话室内多种诊疗器械想关市场，减缓重中之重方向合理布局上升。三要智慧化技术进展思维，着力解决扎实推进改革外呼合伙，主动性扎实推进各个公司融资需求，智慧化技术智慧融资需求方式，根据发力借势营销尽快进展规模扩大。四要进的十步周全大幅提升人才队伍构建，全方位提供正规工作能力，演变成风清气正、敢于担当身为的更好风气。五要提供危险因素应对法律意识，进的十步原则管理流程及税务进行处理，全方位减小生产危险因素。任志能董监事长还对周全大幅提升与公司公司电话室内各个公司协同管理进展、进驻國际少数民族特色专升本医院专家、升级优化养老服务公司设计构思、提供实行力等实际方面提到指明标准要求。
蒲旭峰代表会重庆医投新大公司对新大公司新大公司的在意、能够表达诚挚的感恩，表达将都按照任志能监事会成员长讲演稿让，进两步提拔进步方法，搞好做工作衔接，增幅工程起飞，推进医学安全健康产业的提升布局合理赶快实现了进阶，为新大公司新大公司教育体制改革进步画出应当分享。
